近日，福建漳發(fā)生態(tài)科技有限公司成功召開2025年度QC小組（Quality Control Circle，質(zhì)量管理小組）課題開題啟動會，持續(xù)推動企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新工作深入開展。
本次啟動會得到各權(quán)屬公司及部門積極響應(yīng)，共征集到37項(xiàng)研究課題，經(jīng)初審篩選后已進(jìn)入立項(xiàng)準(zhǔn)備階段。申報課題聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求，涵蓋生產(chǎn)工藝優(yōu)化、降本增效措施、技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)、管理流程改進(jìn)等多個領(lǐng)域，為確保課題的可行性與實(shí)效性，生態(tài)科技部組織專項(xiàng)評審會，從三大維度嚴(yán)格篩選：一是目標(biāo)明確性，課題需解決具體業(yè)務(wù)痛點(diǎn)；二是實(shí)施科學(xué)性，研究路徑需具備可操作性；三是成果價值性，預(yù)期效益須量化可評估。
為規(guī)范課題管理，公司同步出臺《QC小組課題研究工作管理辦法》，明確課題實(shí)施流程標(biāo)準(zhǔn)化、小組成員責(zé)任清單化、成果考核指標(biāo)量化。同時配套建立過程監(jiān)督機(jī)制與激勵政策，保障研究質(zhì)量。
QC小組活動是提升企業(yè)核心競爭力的重要抓手，也是培養(yǎng)人才、激發(fā)活力的有效平臺。漳發(fā)生態(tài)科技以此次啟動會為起點(diǎn)，秉承“小、實(shí)、活、新”為原則，扎實(shí)做好課題研究，組織立項(xiàng)課題的專項(xiàng)培訓(xùn)，為公司提質(zhì)增效匯聚智慧與力量。
