在深化黨的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)融合的過(guò)程中，汽車(chē)集團(tuán)持續(xù)培育以“紅色引擎 低碳出行”活動(dòng)為引領(lǐng)，創(chuàng)新實(shí)施“一抓、兩建、三創(chuàng)、四強(qiáng)、五化”工作方向，全力打造具有深厚內(nèi)涵的黨建工作品牌。
“一抓”理論之炬，點(diǎn)燃思想引擎之光
公司黨總支及各支部嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，將黨的二十大精神融入工作全鏈條。實(shí)施黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，依托“三會(huì)一課”和主題黨日活動(dòng)，采取多元化學(xué)習(xí)方式，確保習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育深入人心，黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育落地生根。構(gòu)建總支領(lǐng)學(xué)、支部研學(xué)和個(gè)人自學(xué)的“三學(xué)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，強(qiáng)化黨員和干部的黨的意識(shí)、黨員意識(shí)和宗旨觀念，激發(fā)全員立足崗位，踔厲奮發(fā)。
“兩建”戰(zhàn)略布局，加速主業(yè)引擎動(dòng)力
一是項(xiàng)目化建設(shè)，破解發(fā)展難題。汽車(chē)集團(tuán)將黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理深度融合。重點(diǎn)開(kāi)拓新能源市場(chǎng)，成功引入了吉利銀河、長(zhǎng)安啟源渠道和極氪品牌；優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，對(duì)低效品牌進(jìn)行退網(wǎng)處理。強(qiáng)化比亞迪、AITO問(wèn)界等核心品牌競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)盈利效能。二是專(zhuān)業(yè)化建設(shè)，激發(fā)創(chuàng)新活力。通過(guò)外部專(zhuān)家培訓(xùn)和內(nèi)部技能提升計(jì)劃，不斷提升汽車(chē)集團(tuán)員工專(zhuān)業(yè)化水平，助力主業(yè)引擎更加強(qiáng)勁。
“三創(chuàng)”激發(fā)活力，提升服務(wù)引擎效能
一是黨建品牌創(chuàng)新。深化“紅色引擎 低碳出行”品牌理念，確保其精髓深深植根于每個(gè)支部，成為企業(yè)文化中不可或缺的核心靈魂。在此基礎(chǔ)上，我們不僅將黨建品牌logo印制于汽車(chē)集團(tuán)制度匯編之中，作為正式文件的標(biāo)志性元素，還充分利用日常會(huì)議、黨日活動(dòng)、微信公眾號(hào)等多元化渠道，全方位、多角度地傳播品牌理念。二是工建成效創(chuàng)新。通過(guò)開(kāi)展系列關(guān)心關(guān)愛(ài)和精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的吸引力和凝聚力。三是團(tuán)建亮點(diǎn)創(chuàng)新。通過(guò)組建“青年突擊隊(duì)”、開(kāi)展“時(shí)代新篇章 青年勇?lián)?dāng)”青年理論學(xué)習(xí)交流座談會(huì)、組織禁毒宣傳教育、參觀漳州市城市展示館、漳州市警示教育基地漳州監(jiān)獄、“以小家清風(fēng)涵養(yǎng)大家清廉”家庭助廉等活動(dòng)，提升干部及青年員工的擔(dān)當(dāng)精神。
“四強(qiáng)”優(yōu)化管理，提升黨建領(lǐng)治水平
一是強(qiáng)組織。制定《“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》《前置研究討論重大事項(xiàng)清單》等系列制度，確保黨組織討論決策事項(xiàng)有落實(shí)、有反饋。二是強(qiáng)隊(duì)伍。通過(guò)汽車(chē)集團(tuán)本部?jī)?nèi)設(shè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整并對(duì)管理崗位進(jìn)行選聘、開(kāi)展各權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人全員競(jìng)聘上崗工作，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，提升企業(yè)內(nèi)部管理水平。三是強(qiáng)文化。通過(guò)紅色教育，形成共識(shí)、產(chǎn)生共鳴，如組織觀看電影《志愿軍》、禁毒電影《無(wú)毒島》等活動(dòng)，將思想教育滲透于員工內(nèi)心。四是強(qiáng)機(jī)制。修訂完善各項(xiàng)制度，確保企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理更加規(guī)范、高效和透明，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理水平，全面推動(dòng)企業(yè)新發(fā)展。
“五化”長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展
一是推進(jìn)項(xiàng)目系列化。將基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)緊密結(jié)合。扎實(shí)推進(jìn)吸收合并3家權(quán)屬企業(yè)、三明空置場(chǎng)地轉(zhuǎn)讓等項(xiàng)目，確保黨建工作始終貫穿于企業(yè)發(fā)展的核心領(lǐng)域。二是組織生活正常化。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題組織生活會(huì)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，切實(shí)提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量，著力解決組織生活走形式、不嚴(yán)肅等問(wèn)題。三是融合促進(jìn)示范化。組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部積極參與碧湖公園志愿者活動(dòng)、藍(lán)田社區(qū)共建志愿服務(wù)活動(dòng)、公交站臺(tái)志愿服務(wù)活動(dòng)、云洞巖志愿服務(wù)活動(dòng)，展示黨員的社會(huì)責(zé)任。在各權(quán)屬企業(yè)關(guān)鍵崗位設(shè)立黨員示范崗，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)自我要求，發(fā)揮黨員的示范效應(yīng)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員相互促進(jìn)、共同提升，全面發(fā)揮“共產(chǎn)黨員先鋒崗”和“黨員示范崗”的標(biāo)桿作用。四是工作機(jī)制體系化。逐步建立和完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)、組織生活以及黨內(nèi)民主監(jiān)督等制度，嚴(yán)格落實(shí)《國(guó)有企業(yè)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化流程手冊(cè)》，促進(jìn)黨建工作有序進(jìn)行。五是陣地建設(shè)規(guī)范化。嚴(yán)格按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)黨群活動(dòng)中心，強(qiáng)化黨建政治引領(lǐng)作用，提升基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
